社会责任报告
中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司
2022年度
关于本报告
时间范围
本报告呈报期间自2022年1月1日至2022年12月31日。
呈报范围
本环境与社会责任报告呈报范围为公司在经济、社会、环境等方面的活动，由于披露事项可能存在延续性，部分信息适当向前或向后延伸。
编制依据
全球报告倡议组织GRI《可持续发展报告指南》
中国社科院经济学部CSR中心《中国企业社会责任报告编制指南》
中国工业经济联合会《中国工业企业及工业企业协会社会责任指南》
国家环境保护部标准《企业环境报告书编制指南》（HJ617-2011）
国际标准化组织《ISO26000:社会责任指南（2010）》
数据说明
本报告引用的全部信息数据均来自于公司正式文件、统计报告与财务报告，并已经第三方验证，本报告引用的全部信息数据仅供本公司可持续发展管理进展披露使用，不用于商业用途。
董事长致辞
成立于1993年的罗普斯金，在30年的发展历程中始终坚持走创新、绿色可持续发展道路，以先进的工艺、卓越的品质以及优质的服务，不断提升品牌优势和核心竞争力，逐步成长为铝行业内的佼佼者。2010年企业成功登陆深交所主板，开启了全新的发展篇章，现已成为集铝型材研发、生产、科技智能化领域等为一体的综合性企业。
公司提出了新愿景“高质铝赋能美好生活”和新使命“缔造全球一流铝业智造商”，为公司发展指明了战略方向，代表传统制造型企业向服务制造型企业的根本性转变公司注重科研平台建设，建设江苏省企业技术中心、江苏省高性能铝合金节能门窗工程技术研究中心、苏州市工业设计中心等创新载体，累计获得专利1000余项，参与国家标准制定11项，拥有国家认可的CNAS实验室。
公司以智能制造为宗旨：以业务为主线、自动化为基础、信息化为桥梁、智能化为核心的总体思路，实现从产品研发、供应链采购、制造生产、销售运营服务一体化的全生命周期数字化管理的智能工厂。以绿色生产为方向：结合国家重大战略决策，实现碳达峰碳中和为目标，打造绿色环保、再生铝循环保级再利用等清洁生产技术工艺的绿色工厂。在发展过程中，获得中国建筑铝合金型材10强企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省智能制造示范工厂、江苏省工业互联网标杆工厂、江苏省5G全连接工厂、工信部绿色产品设计示范企业、2022年度智能制造优秀场景等荣誉称号。
实现碳达峰、碳中和，是经济社会一场广泛而深刻的系统性变革。我们紧抓碳中和为再生铝发展带来的市场新机遇，在新型轻量化铝合金材料研发及生产领域形成核心能力，加强与行业内的资源对接和整合，对外要加强高校、科研机构等外部资源的链接，与清洁能源企业的合作，积极布局循环再生产业体系。通过精选行业细分领域的优质赛道，保持上市公司的核心价值和高成长性。
积极履行企业社会责任，坚持“轻量化、再使用、再循环”原则，大力发展节能绿色循环产业，综合提升铝资源循环利用水平。持续优化工艺，提高设备效率，完善节能降耗机制，推进碳捕集利用等新技术、新装备、新工艺的技术攻关和成果应用，共同打造“员工、环境、社会友好型”行业，努力“让有色更绿色，让世界更有色”。我们将顺应国家政策和市场发展趋势，立足于全球市场，深挖客户需求，以服务增值带动产业结构转型升级，不断创新发展，逐步形成推动铝行业市场发展的新动能。将继续深耕先进材料产业，积极推动政产学研深度融合，让更多“科技之花”结出“产业之果”，为中亿丰罗普斯金的长足发展，贡献“有色”力量。
董事长：宫长义
聚焦2022
2022年1月：
建筑门窗“中国建材500强”、“中国建筑铝型材企业10强”
1、安装资格等级：壹级
2、苏州市服务型制造示范企业荣获
3、“中国绿色建材产品认证”三星级认证
2022年3月：
1、“中国绿色建材产品认证企业”
2022年5月：
1、2021年度苏州市“智改数转”技术服务输出标杆企业
2022年7月：
1、2021年度制造业数字化实践标杆
2021年8月：
1、江苏省工业互联网标杆工厂
2、2021年度江苏省数字化转型示范应用企业
2022年11月：
1、江苏省5G全连接工厂
2、绿色产品设计示范企业
3、江苏省专精特新中小企业
4、苏州市智能工厂
5、工信部2022融合发展试点示范项目
2021年12月：
1、董事长宫长义先生获江苏制造突出贡献先进个人
2、2022年度智能制造优秀场景
3、2022年制造业数字化转型暨两化融合管理体系贯标最佳案例
4、中国建材500强
5、中国建筑铝型材企业10强
关于本公司
中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司成立于1993年7月28日，于2010年1月在深交所挂牌上市，股票交易代码为002333。公司占地面积27万多平方米，集团在职员工千余人，是目前中国铝合金挤型生产行业中，开发种类多，产品范围广、规模和实力一流的专业性大型公司。
公司产业链齐全，为公司形成成本优势，公司拥有CNAS认证检测中心，污水处理中心，这些均为公司在铝合金建筑门窗、幕墙领域增加竞争力。目前公司拥有各类型铝型材挤压机共19台。这些设备均来自台湾馨桀、日本宇部、美国格兰克（辅机）、意大利达涅利等。这些在世界上堪称一流的高科技设备，月产量达到万吨以上，使我们的产品在中国市场上独领敖头；目前公司拥有各类型铝型材挤压机共19台。这些设备均来自台湾馨桀、日本宇部、美国格兰克（辅机）、意大利达涅利等。这些在世界上堪称一流的高科技设备，月产量达到8000吨以上，使我们的产品在中国市场上独领敖头。公司同时拥有1200吨卧式氧化线1条，3000吨立式氧化线1条，月产量可达4000吨以上，可加工氧化及电泳型材，满足市场差异化需求。公司拥有粉喷线4条，分别为卧式2条和立式2条，转印线2条。可加工各色系喷涂型材及转印型材，月产量在5500吨以上。公司拥有新二代自动穿条线1条、穿条线2条和注胶生产线1条，满足节能门窗型材的需求，同时也拥有网印线1条和真空转印线1条，满足新型门窗料的需求。公司同时拥有含镍废水处理系统、含铝废水处理系统、中水回用处理系统、纯水制作系统、河水雨水净化系统共5类水处理系统；拥有槽边侧风收集+碱喷淋塔、车间顶部收集+酸喷淋塔、槽边侧风收集+酸喷淋塔、排气筒、粉末回收装置（旋风收集+袋式过滤）、布袋除尘器共6类废气处理设施；拥有完善的消防安全设备设施及员工职业健康保障系统；拥有全面且精准的能源计量管理系统。以“罗普斯金LPSK”“罗普斯金”、“LPSK”、“第一勇”、“善科”、“因诺”商标注册的系列铝门窗产品不仅在市场上享有良好的声誉，更是罗普斯金整个集团公司数十年致力于铝合金型材研究开发的结晶，多年来容获国家七百多项专利。公司开发出的一系列气密性、水密性、隔音性和节能性俱佳的高品质高强度铝窗，是同类产品中的佼佼者。目前全面上市的节能推拉气密窗、节能平开气密窗、百叶窗、采光罩、幕墙、防盗门系列以及穿梭管安全窗系列已深受广大用户的青睐，也赢得专家的一致好评和肯定，在军品方面公司型材也被多家军区所辖部门的基础建设所使用，在产品的推广与技术创新上又让公司向前跨了一大步。公司产品的优越性，源于公司完善的管理体系。公司的营运管理采用ERP现代管理模式，聘请铝材生产高级专家和高级公司管理专家，采用世界先进的公司管理方法。公司的能源环安管理体系是根据依据《ISO14001:2015环境管理体系》、《ISO45001：2018职业健康安全管理体系》和《ISO50001：2018能源管理体系》标准而建立的。《手册》是贯彻公司的能源环安方针、目标、要求和活动的法规性文件，对影响质量的活动提出了要求，明确了行动准则。“手册”对《ISO14001:2015环境管理体系》、《ISO45001：2018职业健康安全管理体系》和《ISO50001：2018能源管理体系》作了明确的描述，规定了凡涉及能源、环境、安全相关活动都必须以能源环安管理体系文件为基础，确保能源环安管理体系实施的有效性和符合性。
中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司尊崇以“质量求生存，信誉求发展”，以“敬业开拓、为您服务”为公司精神，全心全意为您不断开发新的优质产品，其匠心独具的设计，产品造型新颖、美观实用，给您带来全新的生活享受以及全面的品质保证。苏州罗普斯金铝业股份有限公司坚持在最高的公司标准下通过业务创新的服务理念。公司完善的资讯系统，是我们的客户和合作者获得最好的成功方案的有力支持，罗普斯金为您能得到最高的满意度而努力，更愿成为您最贴心、最值得信赖的合作伙伴——我们是您永远的好朋友。
一、公司治理
公司高度重视治理机制完善和企业文化建设。公司于2010年1月12日在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市以来，严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等相关法律、法规及规范性文件的要求，不断地完善公司治理结构，建立健全内部管理和控制制度，以进一步提高公司治理水平。公司积极倡导员工幸福并快乐地工作，让员工共享企业改革发展成果。
从2020年开始，公司将继续强化企业文化理念，做好为顾客服务，紧抓公司质量和环境方针。确定了“高质铝赋能美好生活”的企业使命，“缔造全球一流铝业制造商”的企业愿景，“信为本、诚为基、徳为源、创为先”的企业价值观，“传奇、创新、绿色、永续”的企业精神，“Legend（传奇）、Power（实力）、Success（成就）、Keep（永续）”的品牌诠释。
一、坚持四个基本原则
1、坚持高质量发展：罗普斯金要持续转型升级，不断提高智能制造水平，做强做优主业，实现高质量发展。（1）以业务为主线、自动化为基础、信息化为桥梁、智能化为核心的总体思路，实现从产品研发、供应链采购、制造生产、销售运营服务一体化的全生命周期数字化管理的智能工厂。（2）坚持绿色节能发展方向，紧跟国家战略，围绕碳达峰、碳中和目标，积极采用新能源，发展再生铝循环利用等清洁生产技术，打造绿色工厂。（3）持续创新创业，不断加强新材料的研发与应用。坚守“传奇、创新、绿色、永续”的经营理念，为用户提供行业领先的产品和服务，铸造客户信赖的一流智造企业。
2、坚持靠品质生存：产品品质是企业名片，是制造型企业的生存之本。“品”就是口碑，需要口口相传；“质”就是超越平庸之外的部分，我们需要斤斤计较。在产品同质化时代，必须关注产品细节，客户痛点就是我们的关注点。坚持做客户放心与满意的高品质产品，靠用户认可，提高市场占有率。
3、坚持持续性改善：公司的组织架构、管理体系、制度规则等要适应不同时期、不同环境下的需求，必须要坚持创新优化。企业不怕存在问题，没有最好只有更好。我们在日常工作中要能发现问题，解决问题，有改善、有进步是关键。我们每个人要会运用PDCA即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）。日日行不怕千万里，时时做不怕千万事，在日常管理过程中，把各项工作按照科学程序落地执行，形成标准化，周而复始不断循环运转，螺旋式改善提升。
4、坚持负责任经营：罗普斯金要做基业长青的百年企业，永续经营。（1）对客户负责：精益求精保证产品品质，让用户满意。（2）对员工负责：提供好平台，不仅让职工能养家糊口，还能实现人生抱负。（3）对股东负责：持续盈利，经常性分红，市值攀升。（4）对政府负责：合法经营，依法纳税，稳定就业。（5）对社会负责：节约资源，保护环境，绿色可持续发展。
二、五力五意识
1、高效执行能力诚实服务意识
2、创新创造能力成本控制意识
3、专业技术能力质量创优意识
4、抗压成长能力经营危机意识
5、协同共创能力团队合作意识
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。意识是人的头脑对于客观物质世界的反映，也是感觉、思维等各种心理过程的总和。员工的能力与意识并不是天生就与企业的要求完全匹配，不同岗位，不同层级，对员工所需要体现的能力与意识要求也不完全相同。企业需要员工具备什么样的能力、什么样的意识，需要在长期的生产经营中进行总结，并建立明确的标准和原则。
“五力五意识”是罗普斯金经营实践过程中，总结出的需要员工遵守和学习的原则。公司的人力资源部门需要对员工进行五力五意识评估；有了五力五意识的评估，员工也能非常直观地知道自身的优缺点，公司有针对性的进行培养和塑造，从而打造出利于企业与个人共同成长发展的职业生涯规划。
三、罗普斯金坚持“服务、创新、技术、学习”的八字方针。
1、建立“以客户为中心”的服务理念，是企业长期赖以生存的法宝。在服务上：不仅体现为客户服务，提升客户满意度，为客户增值；还需要为伙伴服务，提升合作伙伴和工作伙伴满意度；更需要为社会服务，提高社会活动参与度，践行社会责任。
2、树立“争第一、创唯一”的创新理念，在创新上：罗普斯金各个事业板块要对标行业标杆，需要树立更高目标，不断优化商业模式，组织管理变革创新，建立一个能够快速复制、各类知识、各类管理均质化、互补化的强总部平台。
3、坚持“技术是第一生产力”的科学理念，在技术上：不断吸引外界的技术强兵成为公司发展的新鲜血液；成立各类技术工作小组，组建专家团队，规范设计与产品加工流程、制定标准；做好重点项目技术指导和方案前期评审，跨部门成立技术研发实验小组，多参观考察、跨界学习，对产品创新技术的可行性、稳定性进行前期试验；积极与国内外专业团队及各大院校合作，吸取技术经验与创新的设计与加工方案，提升自身技术竞争力。
4、深化“不学习就要落后”的学习理念，在学习上：将个人知识平台化，平台知识共享化；进行公司使命、愿景、价值观及五力五意识培训、学习，提升个人专业技能及相关协作能力；让学习成为一种习惯；培训的形式包括部门内训、专家培训、参观考察、周末课堂、复盘总结等。
二、污染物管制
2.1环境政策及合规性
本公司以“遵守法规，履行责任；节能降耗，预防污染；安全第一，保护员工；提供资源，全员参与”的能源环安方针为导向，严格遵守法律法规，厉行节约，保护环境，实现可持续发展。按法规要求对扩建工程项目实施环评和验收，在公司运作中进行合规性评价，在环境方面公司守法经营。
2.2排放物种类及排放量
本公司主要排放物种类有环境噪音、生活废水和废弃物。
环境噪声
公司噪声主要来自生产、公辅设备运行噪声，通过设备选型、合理布局，采取减振、隔声、厂区绿化、距离衰减等防噪措施。验收监测（2016相环监验字第02号外）结果表明厂界噪声可以达标排放，具体噪声监测值见表2-18。
表2-18声环境质量现状
| 监测点位 | 检测内容 | 测点1 | 测点2 | 测点3 | 测点4 | 执行标准 | 评价 |
| 1# | 昼间噪声 | 63 | 63 | 62 | 55 | 65 | 达标 |
| 2# | 夜间噪声 | 52 | 53 | 49 | 50 | 55 | 达标 |
注：噪声检测由苏州科星环境检测有限公司监测并提供数据。
废水
本项目生活污水直接经市政污水管网排入潘阳工业园污水厂集中处理；含镍废水经车间预处理达标后，同其它工业废水一起排入厂内废水处理设施，经处理后部分废水回用于生产，尾水经市政污水管网排入潘阳工业园污水厂集中处理。
废弃物
固体废物全部综合利用或安全处置，危险废物须委托有资质的单位处置，并严格遵守国家有关危险废物管理的法规、规章，办理相应的手续。
三、资源使用
3.1资源利用政策
公司贯彻实施《能源、资源管理制度》、《节能减排管理办法》、《节能减排考核办法》等制度，并组织各项工作的落实。制度中规定了车辆用油管理、生产用蒸汽及燃料管理、用电管理和控制原则、水资源管理、节能减排计划制定、节能减排计划执行、控制与调整及节能减排工作的监督与考核等方面的管理要求。进一步规范了能源管理过程各项活动的开展，为节能减排工作的开展提供了保证和依据。
公司始终遵循可持续发展的主线，坚持技术创新与应用，在不断给用户提供优质产品的同时，也用行动践行企业应该承担的社会责，公司于2018年12月8日通过绿色工厂评价，将进一步聚焦绿色制造创新，推动绿色产业转型新体系的不断强化与提升，通过转型提效手段以及一系列的智能化的设备和工艺技术来实现绿色制造的持续优化发展。
2020年开始，公司建设的光伏车棚投入使用，车棚上面采用的是目前最新的光伏技术。光伏车棚，不仅能够防止车子被日晒雨淋，还可以为新能源汽车提供源源不断的清洁能源、供企业用电。停车场地面还采用了海绵式的结构，可以将雨水收集储存起来，用来浇灌绿化、冲洗路面等等，充分利用的自然资源。
3.2能源与温室气体排放
能耗：本公司主要用能包括電力、天然气和蒸汽
| 年份 |
电量（万kWh）
|
天然气（万Nm3）
|
蒸汽（t）
|
柴油（t）
|
| 2022 | 16978650 | 1562694 | 8477 | 14.53 |
| 折标煤系数 | 1.229 | 12.143 | 0.0943 | 1.4571 |
| 折合标准煤（tce） | 2086.67 | 1897.58 | 799.33 | 21.17 |
中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司2022年度的排放报告与核算方法按照《ISO14064-1:组织层次上对温室气体排放和清除的量化和报告的规范及指南》的要求进行盘查及核查。
中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司温室气体种类主要是二氧化碳，2022年度排放总量为20261.15tCO2当量，2022年铝合金型材产量为21980t，折算温室气体排放强度为0.9218tCO2e/t。
| 温室气体种类和排放量 | 单位：吨二氧化碳当量 | ||
| 温室气体 | 排放量 | 消除量 | |
| 二氧化碳(CO2) | 20134.02 | / | |
| 甲烷（CH4） | 24.88 | / | |
| 氧化亚氮（N2O） | 2.52 | / | |
| 氢氟碳化物（HFCs） | 71.46 | / | |
| 全氟碳化物（HCFCs） | 0 | / | |
| 六氟化硫（SF6） | 28.28 | / | |
| 总计 | 20261.15 | / | |
| 覆盖时间段 | 2022年1月1日到2022年12月31日 | ||
公司承诺实施温室气体盘查，寻求第三方机构的核查及其声明，并依据盘查及核查结果积极推动温室气体排放减量以及清除增量的措施和持续改善活动，以降低或减缓温室气体排放对地球暖化所造成的环境及气候影响，致力于实践节约能源资源、更多使用再生能源和可替代能源，符合和超越法律法规要求，保护生态环境，以人为本，实现可持续发展。
3.4水资源消耗总量及强度
中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司2022年用水总量为120634m3，用水强度为6.30m3/t。
四、环境与天然资源
作为有诚信、有明确责任感的社会经济体成员，罗普斯金秉承恪守责任、回报社会、造福社会的理念，坚持严格的环境保护规范，建立了完善高标准的排放监测体系。
4.1环境与天然资源
在供方招标时通过合同要求施工方生产生活设备设施符合环保要求，加强环保意识；要求承包人应通过有效的技术手段和管理措施施工噪音；及时处理废弃物。确保生产生活均符合环保要求，并接受当地政府及有关部门监督。
五、雇员
5.1政策及合规性
公司继续致力于打造诚信、和谐、开放、进取的企业价值观，尽力为员工提供良好的工作环境和积极向上的工作氛围，努力建立有利于员工发挥其才能的事业平台。
截至2022年12月31日，本公司员工总数476名，其中生产人员321人、销售人员32人、技术人员43人、财务人员14人、行政人员66人；
本公司员工学历程度硕士7人，占1.47%；本科64人，占13.45%；专科97人，占20.38%；高中及以下308人，占64.71%。
劳动合同签订率为100%。
员工工作与休假时间：周工作时间40小时。
工会，或称劳工总会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人。工会组织成立的主要意图，可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等。
罗普斯金秉承一贯的发展思路，注重人才、科技、管理、市场、品牌等要素，将人员培训、知识更新、管理水平的提升、回报社会的责任作为组织发展的强有力推动，并且建立了体系化的人才培养机制。公司秉着先进的发展理念，采取科学的管理方式，加强对人才队伍的企业宗旨、经营理念、职业道德与素养等方面的渗透、培养和教育，全面提高员工的综合素质。
六、健康和安全
公司坚持生产工作与安全工作紧密结合，按照“管生产、必须管安全”的管理原则，强化红线意识及安全管理规章制度落实情况，明晰各岗位安全生产职责和责任，制订与岗位工作特征相匹配的标准化安全作业程序；同时建立健全安全生产各类规章制度，以点带面，贯彻执行每日四小时安全生产监督检查，以基层一线、作业现场为重点。
连续通过ISO14001:2015环境管理体系和ISO45001:2018职业健康管理体系监督审核认证。
报告期内，公司安全教育人次951次，重大火灾及安全事故0次，重大环境污染事故0次，重大设备事故0次，严重工伤率0%；一般事故整改率100%，对检查发现的问题、隐患，坚决实行“零容忍”原则，限期整改跟踪落实并验证。对于新增隐患点及时纳入隐患动态管理中，并重新对作业场所进行职业健康安全危险源辨识、风险评价并制定控制措施；深入强化责任制，组织开展“人人查隐患、处处皆安全”的行动，得到一线员工的认可。
6.1安全生产培训
报告期内，公司继续落实安全生产标准化和班组安全生产标准化工作，修订完善《安全生产事故隐患管理办法》、《百日无事故安全活动》、《班组安全内业》、《班组安全教育培训指标》等各项制度，全面修订改版安全生产标准化体系文件并实施，公司保持了安全生产标准化三级证书的基础上，提升至二级标准化建设，并每年制定安全培训计划，深入开展员工安全教育培训，包括：班组安全管理，安全事故案例分析、隐患排查技巧、安全管理七大手法、JSA风险评价、危险源识别评定、劳动防护与、安全法律法规等培训。
培训形式多样主题概括了安全警示教育和培训，以“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“应急响应及准备”、“拔河比赛”、“安全生产知识竞赛”等传统活动为载体，组织开展安全生产知识竞赛、安全征文、安全摄影等员工喜闻乐见的主题活动，营造浓厚安全氛围，推进公司安全文化建设。
6.2职业健康
为保证员工健康，公司为员工提供完善的医疗保障，各生产部门配备专用医疗救护箱，配置夏季防护降温用品，开辟就医绿色通道保障第一时间救援工作顺利展开。同时，为员工缴纳社保工伤保险。
针对职业卫生管理作业场所，采取风险识别、等级判定、危险上墙、警示告知、预防措施的原则落实，每年定期进行检测，均符合国家标准，体检人员均未出现职业禁忌症或疑似职业病情况。
报告期内，未发生员工重大职业伤害事件，也没有员工因工作关系而死亡。
七、发展及培训
7.1人才培养
公司践行“人才强企”的务实理念，以员工为中心，畅通人才发展渠道。注重基层员工的技能培养和技术的熟练度，积极安排职业技能等级考试（理论+实操）；加强中层员工的专业度升华，由人力资源部门主导员工进行职称申报；重视高层员工的阅历深造，鼓励员工进行学历提升。
进一步夯实了人才队伍建设步伐，打造高质量的专业化复合人才队伍，为公司高质量发展聚力赋能。
7.2员工培训
报告期内公司根据员工培训需求，制定了全体员工培训计划，遵循“全员、全面、系统性”原则，采取内部与外部相结合、自我学习与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的形式组织各类培训，形成“学习型组织”，充实员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效，提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的要求，实现公司发展和个人成长相结合。
本公司在培训员工的同时鼓励员工加入内训师队伍，选拔潜在内训师苗子，培育和发展培训师能力，发挥内训师团队的价值，激励保留内训师团队的积极性。内训师授课内容更加符合公司的实际要求，更加有利于公司内部经验知识的传承，通过他们的行为和言传身教，增强员工对企业的认同感和忠诚度。
公司于2022年5月，举办了首届青年人才培训班，“夯实基础、种好心田，超越自我、阳光向上”是本届人才班的主题，搭建了融合“培训课程、主题活动、班级建设、导师辅导、汇报评比”五位一体的培训体系，从文化、工具、素质、领导力等四个方向给予青年人才全方位的提升，从而加速公司人才发展，助力公司战略落地；2023年成立了首届青年管理干部班，旨在以青年人才培养为抓手，促进管理干部队伍年轻化，以精品学习项目为平台，为企业发掘精英储备人才，秉承长期主义，恪守专业知识，实现韧性成长；同年度也启动了“青蓝工程”管培生项目，通过系统性、专业化的培养方案，帮助管培生实现从学生到职场人的蜕变，快速成长为支撑公司发展的骨干力量，为公司发展战略提供人才保障。
7.3行业标杆
以再生铝合金熔铸，系统门窗，光伏建筑一体化，智能制造为发展方向，引进高端人才，成功打造江苏省高性能门窗工程技术研究中心，苏州市建筑门窗职业技能培训中心。同时依托中亿丰—南航智能成形制造技术与装备联合实验室，进一步推进企业科技进步。通过5G+工业互联网融合应用平台建设，利用5G网络将生产设备无缝连接，进一步打通设计、采购、仓储、物流等环节，使生产更加扁平化、定制化、智能化，从而构建一个面向未来的智能制造数据中心。
通过PLM数字化产品开发平台建设，实现数字化设计、数字化工艺、数字化质量标准、数字化项目管理、系统集成等进行产品全生命周期管理。
新增建1500㎡检测中心及产品性能展示中心，加强系统门窗研发，配置百余套成品门窗物理性能检测、五金配件性能检测设备等硬件措施，着力打造全面化、多层次的研发团队，先后参与国家标准制定11项，拥有国家认证的CNAS实验室。
并与中国建筑科学研究院、南京航空航天大学、苏州大学进行了多项产学研合作科技项目。其中《面向生产过程优化的数字孪生管控系统关键技术研究项目》获得江苏省科技厅重点研发计划竞争项目。《老旧小区建筑围护外窗快速更换技术的研究与创新项目》获得苏州市建设系统科研项目。
为响应《省政府关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的实施意见》，公司建设了基于公有云结合自建私有云的工业互联网平台，荣获江苏省5G全连接工厂、江苏省工业互联网标杆工厂、苏州市智能工厂、工信部2022年度智能制造优秀场景、苏州市“智改数转”技术服务输出标杆企业、制造业数字化实践标杆、江苏省数字化转型示范应用企业、制造业数字化转型暨两化融合管理体系贯标最佳案例。
在“创新推动发展”的企业中长期战略引导下，公司用于新产品、新工艺的研发费用大幅递增，参与到科技活动的人员达到百余人。江苏省工业和信息产业转型升级专项资金项目（“5G+工业互联网”融合应用项目）通过专家验收、荣获工信部绿色产品设计示范企业、江苏省专精特新中小企业、苏州市服务型制造示范企业。
公司注重研发部门的建设，走科技创新之路。产品的创新使公司拥有了大量的专利，截止目前公司拥有发明专利10项，实用新型专利74项，外观专利66项，软件著作权12项，其中2022年授权的发明专利1项，实用新型专利21项，软件著作权5项。
截止目前公司拥有有效的荣誉证书称号：
国家级获证：6068优秀发明奖一等奖、6068科技成果进步奖、产品质量过硬、十佳品牌、绿色环保名牌产品、优势企业、中国建设部评为节能产品、插条式注胶式节能产品、中国AAA级会员示范单位、质量信誉跟踪产品、吴明福先生为行业“优秀爱心企业家”、隔热型材定点生产基地企业、中国节能型材创新企业十强、中国节能型材创新企业十强第一名、隔热型材定点生产基地企业、企业信用等级证书、中国铝行业十佳厂商、钱芳劳模证书、全国质量诚信倡议先进典型企业证书、铝建筑型材20强、驰名商标证明、中国铝行业十佳厂商、全国有色金属标准化技术委员会技术标准优秀奖、企业信用等级AAA证书、中国家具品牌金菠萝奖、中国建材企业500强、2020中国建筑铝型材企业10强等荣誉。
省级获证：质量信用等级AAA级、外商投资先进技术企业确认证书、江苏省外商研发机构证书、新人新事、江苏省建筑幕墙门窗型材行业品牌企业、计量保证确认证书、产品质量监督检查合格通知、江苏省著名商标、江苏名牌、A级企业、江苏省安全生产诚信企业、重合同守信用企业证书、高新技术产品认定证书、江苏省幕墙行业优秀企业、江苏省门窗行业二十强企业、守合同重信用企业、江苏省高新技术企业、江苏省信息化与工业化融合试点企业证书、江苏省企业信用管理贯标等荣誉。
市级获证：科学技术进步奖、十佳新人、苏州企业报20佳、重合同守信用企业、创建平安单位先进集体、信贷诚信企业、江苏省节水型城市工作先进单位、捐赠证书、苏州市缴存公积金先进单位、苏州市科学进步奖证书（5100）、苏州市高新技术企业会员证书、苏州市知名商标、国家电网能效服务体系苏州能效服务活动小组、智能制造创新奖等荣誉。
相城区级获证：排污许可证、罗普斯金足球队荣获二等奖、纳税贡献奖、社会责任奖、纳税大户、科技创新奖、相城捐赠证书、元和街道优秀工业企业、优秀企业高质量发展创新奖、2018年度优秀企业纳税贡献奖、2018年度苏州市相城区劳动保障信用等级A级荣誉证书等荣誉。
八、劳工准则
8.1心理健康
公司关怀员工的身心健康，塑造阳光心态，定期为员工安排心理健康知识讲座，帮助员工进行压力疏导；建立有效沟通渠道，保证员工的心灵诉求得到及时回应与合理解决。
8.2工资保障
公司始终严格遵守《劳动法》《安全生产法》《劳动保护法》，以及最低工资保障标准、女职工“三期”保护等规章制度；同时，一线员工在实行社会医疗保险的基础上，购买商业保险，实行双重保险。此外，建立了定期体检、节日关怀、生病关怀及劳动保护等福利制度。
公司根据《中华人民共和国劳动法》及国家有关规定，贯彻按劳取酬、效率优先、整体兼顾、考核发放的原则，实行员工劳动合同制。公司根据实际情况结合当地薪酬水平制定了合理的薪酬管理制度，公司员工薪酬包括基本薪资、职级工资、岗位津贴、绩效工资、各类补贴，其中绩效工资系按照一定的考核指标、对管理者及员工在考核期内的实际工作状况进行评价考核确定评价系数，有效的将员工工资浮动水平跟工作表现挂钩，进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率。公司坚持与员工共同发展的原则，提供公平、有激励性的福利待遇。
8.3业余爱好
公司支持员工发展健康的业余爱好并组织了“灵白线”活动，大家一路互相鼓励、互相扶持、不放弃，不抛弃，用努力和汗水换来了成功登顶的喜悦；还成立了相关俱乐部，俱乐部定期展开相关锻炼活动，并于周边企业开展友谊比赛。通过活动，不仅活跃了员工的业余生活，有效缓解了紧张的工作节奏；公司定期或不定期的举行体育锻炼、娱乐活动，如拔河比赛、周年庆活动、“三八”妇女节主题活动等。
8.4劳工准则
报告期内，本公司遵守和维护劳动用工法律法规，恪守公正公平的用工政策，遵守妇女儿童权益特别保护相关法规，杜绝使用童工和强迫劳动，劳动合同签订率为100%，社会保险覆盖率100%，未发生劳动纠纷。用工类型分合同制、临时协议贰种类型。
公司女职工“三期”保护按法规要求实施，基层站所根据女职工的需要，设置女职工卫生室等设施。公司建立医疗救助机制，设立了员工帮困基金、党员关爱基金、年底慰问等制度，避免员工出现因病致贫现象。
8.5福利待遇
我司员工参与养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险和住房公积金，覆盖率为100%。
2022年度严重工伤率为0%，职业病率为0%，因工伤、职业病死亡人数为0人。
2022年度我司员工福利待遇主要有：生日福利、节日福利、员工保险、员工体检等。
九、供应链管理
9.1基本情况
本公司以招标形式确定的主要设备类供货商主要以生产设备、安全设施改造、公用设备更新采购等为主。
9.2合规
公司供货商的选择和确定遵守《公司招标投标管理流程》、《设备采购立项及确定管理流程》、《供应商的管理程序》及《采购管理程序》，符合范围和标准的采购项目，遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，通过招标方式、竞争性谈判、询价比选等方式择优确定供货商。公司成立招投标管理委员会及评标委员会，任何委员发现与潜在供货商存在利益关系的，均予以回避。
9.3合作
为实现供应链的可持续发展，本公司要求供应商与我们一起，履行社会责任。
新供应商导入阶段：对供应商进行全面的管理体系认证，优先选择具备体系认证的供应商（如ISO45001、ISO140001、ISO9001、ROHS检测等）导入公司《合格供应商明细表》；
供应商日常管理：供货商合作过程中，公司与供货商分别签订经济合同、安全文明协议、廉政协议，将公司的环境、社会责任要求传达给供货商并要求百分之百执行。我们希望供应商将：健康与安全、环境保护、商业道德等要求纳入管理体系及日常运作中，并要求供应商导入相关体系认证。我们认为实施这些要求有利于供应商在实践中持续改进，提升企业竞争力。供应商的成功将带来三赢的局面，供应商、罗普、罗普的客户都会从中受益。
9.4考核
公司不定期对供应商实施检查考核，服务项目结束后或年度对供货商继续实施后评价管理，从合同履行、质量、成本控制、安全生产、廉政建设、质量安全事故与社会不良反应（否决性指标）等方面对供应商进行综合评价，分类管理，对于大型设备类供应商，采取一票否决制。对于生产物料类供应商按A、B、C、D四级进行评定，并将评定结果向供应商传达，对评定等级为D级的供货商直接予以淘汰。每季度或每半年与战略供应商进行绩效沟通。每年与合格供应商进行绩效沟通。
十、产品责任
“品质、效率、创新、信誉，以客户满意为目标，以持续完善、持之以恒为宗旨。”是本公司质量管理方针，确保严控产品质量，从进料检验试验、到制程检验试验、到成品检验试验，再到出厂检验，实现全程控制；另外通过质量管理体系、过程管理系统到产品的无缝稽核，严格执行产品的质量监控。经由专业的产品设计、精益的制造技术，配合严格的检验与试验把关，为顾客提供高性能、高品质的商品。罗普斯金深知，一个具有伟大信念和未来雄心的企业，必将在生产设备投资上高瞻远瞩、把握先机，获得先进的设备再结合先进的工艺，才能赢得硬件优势，超越于人。为了更优秀的产品品质和市场口碑，我司投入巨资，拥有19台先进挤压机、2条氧化电泳生产线、4条喷涂生产线、2条木纹生产线、3条穿条生产线、1条亚松浇注生产线、深加工设备、模具中心，以及其它先进的设备为产品提供优越的保证。我司现在共有14套格兰克·克拉克自动双牵引及在线淬火系统，这些设备工况稳定，能耗和废料率较低，可匹配出料速度快，提高效率。有了先进的设备保障，罗普斯金的产品便有了优越的保证。
十一、廉洁从业
11.1反对商业贿赂
公司成立专门的法律内审部、纪检监察室，每个基层站所配备兼职纪检联络员，以加强内部的反贪污贿赂监察工作。
公司修订或完善了各类制度，强化业务过程中各职能部门之间的相互制衡与监督。公司与直属单位和子公司均签订了《党建工作目标责任书》，与所有中层助理以上领导人员和财务、人事、招投标等关键岗位人员均签订了《廉洁从业承诺书》，实行一级对一级负责的责任追究制，明确主要领导是第一责任人。
开展廉洁教育，领导定期述职述廉述德述法报告并接受全体职工代表民主评议，廉政纪检例会，有效防范和杜绝经营管理各环节的廉洁从业风险。
十二、社区参与
罗普斯金始终坚信“授人以鱼，不如授人以渔”，于2003年成立“罗普斯金-吴明福助学基金会”，坚持贫困地区教育投入和贫困学生教育资助，并积极关注儿童福利事业，致力于对弱势群体的帮助，希望藉此创造一个公平接受教育的机会。据不完全统计，先后在青海、贵州、云南、四川、辽宁等地贫困地区捐办十二所希望小学，并在苏州相城区捐资建设了儿童福利中心，加上对贫困学生的资助等。罗普斯金将不断努力从源头改变贫困地区的落后面貌，为和谐社会贡献绵薄之力。
公司长期以来公司秉承“热心慈善、回馈社会”的核心理念，积极开展各项社会公益活动，为社会贡献力量，实现优秀企业的社会价值。持续多年致力于公益事业，肩负社会责任，获得社会各界认可，被评为“最具爱心慈善企业”、“社会责任杰出贡献企业”。
在2020年新冠疫情抗战中，分别向苏州慈善基金会与华山医院捐款，专项用于新冠疫情防控，共计500万元。
公司积极参与文明单位的创建工作，热心公益活动，主动参与结对帮扶，给困难中人们以物质、精神和能力上的帮助，推进思想道德建设。
